Dec. 25.

Cómo promover el trabajo en equipo en el lugar de trabajo

Lo último que quieres en una empresa son los empleados que no pueden trabajar juntos como una unidad cohesiva. Una organización contrata a personas para realizar las tareas individuales que se suman a la meta de la compañía. Sin embargo, si el individuo no cumple con sus obligaciones de la empresa sufre y si la compañía sufre los demás empleados se verá afectado. En una organización de todo lo que está interrelacionado, por lo que los empleados deben entender la importancia del trabajo en equipo. Fomentar el trabajo en equipo es un deber esencial de la gestión para ayudar a mejorar la productividad y la calidad en el trabajo. Promover el trabajo en equipo no es fácil porque la gente tiene una tendencia de no llevarse bien unos con otros. Esfuerzos especiales tienen que ser tomadas si usted quiere a los empleados a unirse y actuar como un equipo.

Ideas para promover el trabajo en equipo

Si usted se está preguntando cómo promover el trabajo en equipo en el lugar de trabajo, es necesario entender primero las barreras para el trabajo en equipo. Uno de los mayores problemas de trabajar con un grupo de personas se ocupa de los egos individuales. Otra cosa es el conflicto entre los individuos con personalidades fuertes y las personas con diferentes puntos de vista. La competencia dentro de la organización también puede desempeñar un caos en el trabajo en equipo como individuos trabajar con una agenda personal. Ahora que usted sabe un poco acerca de las barreras que echemos un vistazo a algunos de lo que se puede hacer para promover el trabajo en equipo en un lugar de trabajo.

Importancia individual

Para el logro de los objetivos de rendimiento de la organización individuo es muy importante y la gestión deberían tomar nota de este hecho. Para motivar a cada empleado que participen tanto como sea posible en el establecimiento de metas y la evaluación de sus responsabilidades en el logro de la meta. Dar a los empleados la información tanto como sea posible, que participen en los plazos del proyecto y el conjunto. También es importante que se les impongan, en que ellos son responsables por el resultado. Estas cosas simples le ayudarán a motivar a los miembros individuales para que puedan aportar sus mejores esfuerzos para el equipo.

Las actividades de Team Building

Esta es una de las formas divertidas para mejorar la unión del equipo y crear un ambiente de compañerismo entre los empleados. Organizar los juegos de equipo de construcción donde los empleados pueden soltarse el pelo e interactuar con sus colegas fuera del entorno de trabajo habitual. Esto les ayudará a entender y apreciar sus miembros del equipo. Tomando los empleados fuera de la oficina de un picnic o almuerzo también ayudará a sus esfuerzos de formación de equipos, como los empleados se llega a conocerse entre sí y forman enlaces.

Liderazgo Efectivo

Sin un liderazgo efectivo los miembros individuales se tiran en direcciones diferentes, lo que conducirá al caos. Designar a las personas con cualidades de liderazgo como gerentes de proyectos y jefes de equipo y asignarles la responsabilidad de motivar y controlar los miembros del equipo. Elija líderes que liderar con el ejemplo y será visto como modelos a seguir por los miembros del equipo. El nombramiento de un líder que pueda unir a la gente y llegar a trabajar hacia una meta común es una gran manera de promover el trabajo en equipo.

Comunicación Efectiva y Objetivos claros

La ambigüedad no tiene valor en un lugar de trabajo, es importante que cada miembro del equipo entiende claramente sus objetivos y los medios para alcanzarlos. Planifique para uno en un encuentro con miembros individuales del equipo y la evaluación de ellos acerca de sus objetivos y cómo pueden hacerlo. Asesorar acerca de la importancia de otorgar prioridad. Dígales cómo su desempeño afectará a sus evaluaciones de la organización, que ellos sepan lo que pueden ganar si logran sus objetivos. Pregunte si tienen dudas y preguntar acerca de las barreras que enfrentan al logro de los objetivos establecidos. La falta de comunicación es uno de los factores que llevan a los equipos que no funcionen eficazmente. Que cada persona del equipo sabe acerca de la visión de la empresa y de la misión. Deje que los miembros saben que pueden dar su opinión sobre cuestiones de si consideran que ayudará a lograr los objetivos. Al final, asegúrese de que el equipo comprenda los objetivos y los medios para lograrlo.

Un factor importante que no debe dejarse de lado la promoción del trabajo en equipo es una buena recompensa y el programa de reconocimiento. Palmadas a sus empleados en la parte posterior les dan un sentido de pertenencia y un entendimiento de que sus esfuerzos fueron reconocidos también. Estos programas hacer maravillas para la motivación de todo el equipo.

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