Nov. 26.

Desarrollar Habilidades Efectivas para la comunicación del equipo

Importancia de las habilidades de comunicación efectiva

Habilidades de comunicación efectivas facultar a una persona para inspirar e influenciar a otros para alcanzar el resultado deseado, no importa cuán difícil sea la situación puede parecer. Una persona con habilidades de comunicación eficaces no sólo tiene una ventaja sobre sus colegas o sus, amigos o conocidos, etc, pero también lleva a cabo su / su trabajo con mucha confianza, facilidad y perfección. Habilidades de comunicación efectiva en combinación con un lenguaje corporal apropiado puede ayudar a cualquier persona en dejar una marca detrás de cada interacción con él / ella tiene.

Habilidades de comunicación eficaz y el equipo

Ahora que hemos visto la importancia de las buenas habilidades de comunicación, vamos a averiguar su importancia en un equipo en el contexto de su lugar de trabajo.

La mayoría de las organizaciones, ahora, trabajar en diferentes proyectos al mismo tiempo que los equipos independientes asignados a cada proyecto. Dependiendo del tamaño del proyecto y el alcance de estos equipos puede ser pequeño o grande. Independientemente del número de empleados en un equipo, es esencial que todos los miembros de un equipo comprende y comparte la información pertinente relacionada con el proyecto. También es importante que tengan una idea clara de sus funciones y responsabilidades con respecto al proyecto y entregar en consecuencia. Por lo tanto, con el fin de garantizar una ejecución exitosa del proyecto, es importante que los miembros del equipo comparten una relación sana basada en la confianza, la confianza y el entendimiento mutuo.

Todo esto es posible sólo cuando un equipo se desarrolla y las habilidades prácticas de comunicación eficaces.

Cómo Desarrollar Habilidades Efectivas para la comunicación del equipo

Desarrollo de habilidades de comunicación efectivas dentro del equipo se puede hacer fácilmente al absorber algunas de las maneras básicas, etiqueta profesional y mantener una mente abierta.

Siga los consejos que se indican a continuación y empezar a ponerlos en práctica dentro de su equipo:

* Siempre respetar todos sus compañeros de equipo, independientemente de si usted es sólo un miembro del equipo o un líder de equipo.

* Asegúrese de que si todos los miembros del equipo entiendan las necesidades del proyecto a fondo y saber cuáles son los objetivos del proyecto son. Hacer preguntas o tener discusiones para aclarar la misma.

* Organizar reuniones periódicas del equipo para comprender las dudas y consultas de cada miembro del equipo y ofrecer soluciones en consecuencia.

* Mantenga todos los miembros del equipo informados con las últimas actualizaciones de los proyectos o temas de los proyectos.

* Definir el rol y la responsabilidad de cada miembro del equipo claramente para evitar confusión o innecesaria la repetición de trabajo.

* Cuando en una reunión o un debate, que cada uno tiene su turno para hablar y proponer. No sirve de nada si solo seguir hablando y pasar por alto lo que otros tienen que decir.

* Escuchar las opiniones de otros y utilizar sus sugerencias en caso de ser efectiva. Escuchar juega un papel importante en la comunicación efectiva. Repita las palabras de otros para reconocer sus puntos de vista.

* Pida retroalimentación y sugerencias de los miembros de su equipo.

* Hable siempre de una manera clara y lenta. Dar un razonamiento sólido y lógico a sus opiniones.

* Sea siempre cortés en su manera de hablar y el comportamiento. Usando el tono grosero o el lenguaje corporal puede llevar a sentimientos negativos entre los miembros del equipo.

* Borrar las diferencias personales y malentendidos al hablar a cabo con la persona en cuestión. Mantener por dentro y por albergar resentimientos contra otros puede afectar el espíritu de equipo y tienen un impacto directo en la calidad de su trabajo.

* Hacer uso adecuado de los e-mails, teléfonos, mensajes de voz y mensajería instantánea durante la comunicación con los compañeros de equipo. Siga la ética profesional al escribir correos electrónicos, saludando a los teléfonos, dejando de correo de voz y enviar mensajes instantáneos. Estos modos de comunicación también tienen mucha importancia en el lugar de trabajo de hoy.

* Evite el uso de palabras desagradables, expresiones, dar información sensible y confidencial durante el uso de los modos anteriores de comunicación.

* Mostrar el reconocimiento y agradecimiento a través de la interacción cara a cara o modos electrónicos, cuando un miembro del equipo funciona bien. Sólo una palmadita en la espalda, un cálido apretón de manos o de dos líneas de un correo apreciación puede tener un gran impacto para motivar a un miembro del equipo.

* Cuando se aprecia ni alabado, gracias a la persona de una manera cortés y sofisticado. Evite continuo regocijo acerca de su éxito personal. Esto podría crear una situación incómoda para los otros miembros del equipo.

* Tenga siempre una actitud amistosa hacia los demás. Ayuda a los necesitados y se pondrá en contacto ayuda de otros cuando se necesita la misma.

* Hacer frente a situaciones tensas con la mente tranquila. Si las palabras de cualquier miembro del equipo le molesta tratar de mantener la cabeza fría y poner el punto en adelante. Evite el uso de palabras duras a cambio.

* Evite culpar a otros de forma continua cuando un trabajo no está terminado. En su lugar, tratar de averiguar la causa y velar por que no se repita en el futuro.

* Averigüe si cualquier miembro del equipo se enfrenta a ningún problema y tener una discusión con él / ella para abordar la cuestión. La interacción de habla y constante con los demás siempre ayuda en el desarrollo de un espíritu de equipo saludable.

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